AI Corporate Training

From Generating to Deciding 95% 的人只用 AI 生成內容,5% 的人懂得用 AI 輔助決策

這頁講的是問法,以及怎麼把一組問法固定成一個可重複用的助理(Gem)。內訓做的就是這件事。

預約企業內訓諮詢

Why the Answers Are Average 為什麼你的 AI 總是給出平庸的答案?

Garbage In, Garbage Out

指令模糊,結果就模糊。不懂精確描述需求,AI 就只能給你泛泛之談。

溝通斷層

還在用搜尋引擎的方式對話?AI 需要的是結構化的「工程化語言」,而非閒聊。

缺乏角色

沒有設定 Persona 的 AI 就像沒有靈魂的機器。賦予它角色,它才能切換視角。

Our Methodology

The Craft of Asking 掌握 AI 溝通的「數位口才學」

PTCF 結構化提示詞

獨家架構:角色 (Persona)、任務 (Task)、背景 (Context)、格式 (Format)。精準控制 AI 輸出。

深度推理 (CoT)

啟動邏輯區。運用思維鏈 (Chain of Thought),讓 AI 協助你進行複雜決策與推演。

知識庫管理 (RAG)

利用 NotebookLM 打造專屬大腦。將千頁文件轉化為可對話的智慧資產。

Many Roles, One Assistant 讓 AI 成為你的百變分身

精準點餐模式

應用:客戶服務、訂單處理

"將口語化的需求轉化為標準化數據表格,像專業店員一樣精準執行任務。"

會議決策模擬

應用:專案管理、風險評估

"模擬 PM、工地主任與品管經理三方辯論,針對專案風險進行交叉詰問。"

自動化新聞稿

應用:公關行銷、政府文書

"輸入法規與事實,自動生成符合政府風格與格式的標準新聞稿。"

Ask Well, Think Better 懂得問,AI才會答;懂得想,AI才能幫

同一個問題換個問法,答案的可用度差很多。想把它變成團隊的共同做法,那是另一件事——可以聊。

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